近日，男装品牌JASONWOOD对外宣称决定退出京东商城POP平台，并对外表示京东商城频繁的价格战令其不堪重负，亏损经营导致jasonwood决定放弃京东POP平台。这一决定也让备受价格战困扰的电商行业再次陷入了困境。对于jasonwood的退出，众多行业人士认为这对于正值动荡期的国内电商是雪上加霜。在电商诚信问题受到各方谴责后，电商与供应商之间的矛盾也不断升级。

近些年，国内电商发展迅速，大有压制传统实体店的架势。消费者对于网购这一新兴事物的热衷也远超过实体店购物。当消费者不断期盼电商能够压低消费成本之际，电商与供应商之间的矛盾一触即发。其实在jasonwood退出京东商城之前，就有不少行业名人认为不断压低的价格打乱了商品的价格平衡，也打乱了商品渠道的正常运转。电商为了争夺市场份额可以不断的拿着风险投资商的钱肆意挥霍，但是供应商却不会无休止的陪着电商进行这种疯狂的举动，一旦二者之间的底线被触动，矛盾就将爆发，这既是京东商城必须直面的问题，同时也是所有电商必须要面对的问题。如何在电商与供应商的合作模式中寻找新的平衡点，打破二者的僵局，成为广大电商当前亟待解决的问题关键。

那么，现在的电商是否找到了有效的解决方案，来维系网站的平稳运营呢?记者专门致电了中国新蛋网总裁周昭武先生。谈及电商与供应商间的关系模式时，周昭武一语中的：“电商与供应商之间绝非简单的二元对立，而是相辅相成，协同共赢的合作关系，因为二者有着共同的目标，就是实现盈利。”在周昭武看来，之前的电商价格大战纯属是杀鸡取卵、竭泽而渔的盲目冲动行为，不仅消磨了消费者对网络购物的信任度，也造成了今天电商与供应商双方间对立僵持的局面，让整个电商行业陷入前所未有的危机。当记者问到新蛋网打算如何摆脱这一不利局面时，周昭武坦言：“最简单的道理，其实借助电商平台供应商可以获得更多的利益，有了优质供应商，我们的电商平台也有了稳健发展的底气。一言概之，就是要走健康的合作路线，不是以牺牲哪方甚至双方的利益做交换，而是以共赢为标的共同发展，比如我们与联想的合作就非常典型，就是这样一种双赢的合作模式。”

针对周昭武先生所提到新蛋网与联想的合作，我们特意咨询了联想Lenovo电子渠道新通路总监许泽浩先生，他谈到：“我们与新蛋网的合作非常和谐，新蛋是联想最信赖的电商伙伴之一，为联想提供了广阔的发展平台。比如联想今年3月在新蛋网开设旗舰店，举办过若干场联合促销活动，均取得傲人的销售。8月份，联想产品在新蛋网的销售额增长了近三倍，这是和新蛋网的大力支持分不开的。”

其实作为非生产类商家，电商就像是一座网络百货商场，电商与供应商之间的关系就如同鱼与水之间的关系，没有水的鱼不能正常生存，而没有鱼的水则将丧失生气。鱼水和谐才是所有人希望看到的合作方式，通过压榨供应商来进行促销是对整个行业生态环境的破坏，长此以往电商行业也将迎来毁灭性的打击!