BCP中国商务信用平台：在Facebook创造着美国科技股最大上市融资记录的同时，国内互联网企业的口水战打得不可开交。5月18日，360董事长周鸿祎和小米科技董事长雷军在微博上，因手机问题互相指责，被网友戏称为“小3大战”。之后，360手机的合作伙伴华为终端总裁余承东也被卷入其中。

　　一石激起千层浪，一时间，互联网大佬们都将石头扔进了手机这条河。奇虎360、百度、网易等多家互联网大佬集体对外高调宣布进军手机市场，新浪、人人网也曾推出与厂商合作内置其应用的定制机，加上此前的阿里巴巴、盛大以及小米科技，互联网手机大战骤然引爆。

　　试水智能机

　　周鸿祎说，不管在互联网如何呼风唤雨，但在手机这块儿大家处在同一起跑线上。在人人网CEO陈一舟眼中，“战役可能需要三年，但胜负是在头一年甚至半年内决定的!”

　　“手机是不是通过传统高额广告费才能推广?此前小米成功利用了互联网营销战略，对手机厂商来说是发动了一场战争。我们作为一家互联网公司，可以在营销上给手机厂商开拓新的思路。”周鸿祎将互联网营销归结为互联网手机最重要的特征之一。

　　赛迪顾问副总裁赫建营表示，互联网公司做手机的目的很明确，就是嵌入自己的服务，扩大整个营收线，争夺移动互联网的入口。艾媒咨询CEO张毅也认为，很多互联网公司试水智能手机，可以理解为是抢占终端入口的一个棋子。“未来的终端竞争，很可能会变成移动互联网的竞争，主体是应用和增值服务，而不是终端市场的手机本身。”

　　“中国互联网公司没有能力开发真正有替代性的系统，就像中国没有一个企业做PC操作系统，一是没有这种气质，二是生长环境导致。”易观国际分析师黄萌表示，即使在世界领域，PC操作系统多数只是在美国研发，手机操作系统只是在北欧多了一个。它不太可能像应用APP那样百花齐放。

　　革命还是炒作?

　　“研究了一段时间，虽然最终决定不‘眼红’做手机，但是今年移动互联网的成本投入是糯米网投入的好几倍。”陈一舟说道，今年的拼杀将很大程度上决定这场移动之战的胜败。“时代变了，截至目前已经有50%的人人网用户用移动终端登录了。”

　　据悉，互联网大佬们已暗中较劲一两年。“我们用在PC上赚的钱补贴移动互联网的费用，而其中最主要的花费还是研发。”陈一舟透露，“但想站住脚，今年还是要付出大量的资金”。上周，腾讯对自身业务进行大规模重组，成立包括移动互联网事业群在内的六个平行业务群。百度也从2009年加大对移动互联网的投入，由李彦宏亲自抓，并在2010年成立专门的移动互联网事业部。然而，易观智库发布的《2011年度中国无线搜索市场报告》显示，2011年中国无线搜索站点搜索量中，百度中国占34.9%，百度在移动互联的市场份额相比其桌面搜索近80%的占比，优势并不明显。

　　对于互联网大佬来说，移动互联网大战犹如二次创业，不抢就会被淘汰。艾瑞分析认为，互联网企业进行移动业务布局主要有三种方式，目前除了推出操作系统和智能终端之外，互联网企业也在将PC端的产品进行移动化以及推出有别于PC端的更适应移动互联网的应用产品，如腾讯的微信、盛大的切客等，进一步增强用户的黏性。易观国际分析师王颖称，互联网企业进入手机领域，最根本的目的是为了配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，后续通过应用和流量挣钱。从事手机业务只是他们发展移动互联网的一个工具，并不是以手机产品方式来运作。

　　大佬们的狂热也迎来不少质疑声，创新工场创始人李开复认为，大多数企业会失败，不仅因为两个产业差别大、企业基因不同，更主要的是这些企业不以用户需求为使命，只是为了嵌入自己的服务，争夺移动互联网的入口。绝大多数互联网品牌做手机不但不加分，还要扣分，但也不排除会有一些可能成功的，如果它们能够突破上述问题。

　　但不管怎样，互联网大佬们正在改变着手机的生产、营销、销售甚至利润格局，能否对厂商、消费者甚至互联网自身发展真正有所贡献?谁也不敢说。