在线投诉 | 邮件投诉 | QQ投诉 | 4006-400-312
当前位置:资讯首页 > 资讯新闻 > 正文
    
谈传统企业转战电商的困惑
2012-02-03 15:02:39 来源:新浪
BCP中国商务信用平台:借古讽今,从中找到一些,做好电子商务的线索。

  BCP中国商务信用平台:借古讽今,从中找到一些,做好电子商务的线索。

  1、1999年~2001年整个互联网尚处在门户邮箱时代,大量的公司成立,也是互联网泡沫破灭之年,真正意义上的电子商务尚未产生。

  2、2001年~2003年,泡沫后的黄金时期,QQ,百度,阿里巴巴,盛大传奇纷纷诞生并奠定日后不可撼动的地位,慧聪、中国制造、阿里巴巴等B2B网站逐步发展,卓越、当当等一系列B2C网站相继出现并发展。

  3、2003年~2008年4月,这五年是电子商务C2C快速发展到成熟的时代,也是电子商务的淘金时代,开家个人小店,没有货源,没有经验,也可以轻松拿到单子。2003年淘宝异军突起,再到后来的支付宝,电子商务从不被信任到妇孺皆知,就是在这关键的五年内。这是属于C2C的时代,是中国的中小卖家的黄金时代,这期间不仅产生了柠檬绿茶、西溪漫步、嘟嘟鱼嘟嘟等一系列金冠卖家,而且也成就了中国的电子商务市场。

  4、2008年4月-2011年,之所以我把2008年4月作为一个分水岭,源于淘宝商城的诞生,在淘宝商城之前,电子商务的主力军一直是中小型卖家,淘宝商城的出现,从此电子商务的主力军变成了企业卖家,先是淘宝的金冠卖家转型,再是大量渠道商进入市场,最后是大量的品牌商进入这个市场,从此淘宝变成了品牌商城,与此同时也产生了麦包包、御泥坊等一系列网络原创品牌,它们诞生于网络,繁荣于网络。

  淘宝以外的地方,另外一个群体也在快速发展,百货型B2C,这其中以京东商城最为快速。2010年之后的电子商务市场各种模式相继出现,淘宝、拍拍为代表的C2C模式,淘宝商城、QQ商城、乐库天为代表的平台式B2C,京东、当当、卓越为代表的百货型自营B2C,麦考林、红孩子、凡客等为代表的垂直B2C,1号店、淘宝商超等一大批商超式B2C。与此同时一大批传统企业大佬们,也大步伐进入这个市场,中国邮政的邮乐,银联的银联支付和银联在线,中粮的食品B2C,美苏的电器商城也高调进入市场。如此繁荣的市场,更令缺乏投资机会的大量闲钱、热钱也进入了这个市场,上市成了电子商务企业的主旋律。

  电子商务的热潮也在互联网的其他行业快速沸腾,新浪、腾讯等门户网站布局微博备战电子商务时代,连一直玩游戏的陈天乔也虎视眈眈电子商务。电子商务这般沸腾,传统品牌厂商情以何堪?封杀、犹豫、还是悄然试水?李宁、安踏、美斯特邦威、以纯、歌莉娅、真维斯、百丽、七匹狼等等、等等,他们犹豫中,进入这个市场。电子商务对于传统品牌厂商来说,真的是一个香馍馍吗?用七匹狼胡军的一句话来形容再准确不过了。“前途是光明的,道路是曲折的。”这种曲折归根到底就是复合型人才奇缺、线上线下冲突两个死穴。

  这两个死穴怎么解决呢?在此我也抛砖引玉的谈一些看法。解决方法总结下来约有四种。方法一,把电子商务作为品牌清理库存和新品发布的窗口,以李宁、美斯特邦威为例;方法二,借助原有品牌的积累的资源,另外建立一个品牌主攻电子商务,以曼妮芬新建兰卓丽为例;方法三,线上线下两条产品线,或者开发网络特供产品,缓解冲突。方法四,线上线下冲突具体有二,一是经销商和品牌商间的利益冲突,二是线上和线下的价格冲突,线上线下整合营销就可以从根本上解决这些矛盾,这也是我最提倡的一种方式。

相关文章