导读：在刚刚结束的双“十一”购物节，电商行业收获了史上最大的促销成果。其中，阿里巴巴销售总额191亿，交易超过1亿笔，成最大赢家，其他各家看起来也是盆满钵满。与此同时，电商行业正在经历新一轮变化。

据经济之声报道，今年的双“十一”，阿里巴巴交出了一份出乎意料的魔鬼数据：一天191亿同比增260%，这也让同行感到很大压力。记者联系当当、亚马逊、京东等主要电商，多数网站并没有透露具体销售数据，仅表示促销圆满成功，订单迎来爆发增长。而业内人士估算，20余家主要电商整体销售额超300亿元。

值得注意的是，这次双十一促销，以天猫为首的B2C模式大爆发，锋芒远远盖过曾让人津津乐道的C2C：其中，传统零售业从业者已经成为B2C的主力军。天猫商城总裁张勇说，这意味着电商模式的转折点已经来到。

张勇：传统的零售业从业者，到今天很难说电子商务和传统零售是区分的。它(电商)本身已经是整个商业的一部分，带领了商业格局和模式的改变。这是一个新经济、新模式的验证时间。

购物狂欢过后，电商行业整体开始出现明显分化。据第三方导购平台惠惠网的显示：下半年以来，京东商城和天猫两家电商的流量两家独大，占整个行业50%；家电类电商平台如苏宁易购、库巴、国美等流量上涨明显；而垂直类电商流量下滑严重，前景不容乐观。

以凡客诚品为例，从5月开始流量占比呈现下滑趋势，10月周年庆活动带动流量上升，但相比5月仍下滑34%。其他服饰类电商如好乐买、麦考林、梦芭莎从5月开始流量占比持续下降四成到两成不等。

惠惠网总经理吴迎辉认为,2012年，有关电商的平台之战已经结束。

吴迎辉：大的平台就那么几家，以后也不会再有了。电商最难的是品牌溢价，京东、亚马逊已经完成了。如果12年如果没有完成这件事，平台的玩法就不太多了。面临一个选择，要不要这么玩下去？比如凡客，年初的时候说的很清楚，下面的目标是盈利，原来快速扩张的思路已经结束了。

如今不少垂直电商为了生存，开始在天猫、京东上开设店铺，尝试与综合大平台对接。这种“抱大腿”的行为，换来流量和销量提升的同时，带来了另一个问题：未来在自有平台和综合大平台上的业务，如何共存发展？

吴迎辉认为，这个问题目前难有答案。但在当前资本环境下，垂直类电商必须尽快对下一步的方向做出选择。

吴迎辉：前面有个阶段是，电商用巨大的投入推升自己的量。但是资本市场有大变化，钱在这一块已经断掉了。所以大家在考虑获得实际的流量，这块无可厚非。我不好评价他们的选择是对是错，这个本身的选择会导致最后走的路不太一样。