龙煤集团鸡西分公司城山矿把煤质作为企业生存与发展的基础，立足市场、占领市场的根本，取信用户、赢得用户的保证。通过全程坚持不懈地抓煤质，实现企业效益的最大化。　　
　　该矿坚持产量与质量齐头并进，在全矿营造关注质量、狠抓质量的舆论氛围，并在工作中制定煤质与效益挂钩、煤质与工资挂钩政策。通过开展煤质管理劳动竞赛，采取超灰扣产、降灰奖产，降低采高、按计划收尺等激励措施，调动基层单位管理煤质的积极性。为保证煤质，他们注重抓好每一道工序。从采场设计开始就充分考虑煤质需求，结合采场条件，规划相应的生产布局，优化工作面布置，做到高低灰分煤层合理配采，达到分时期效益最大化。针对采煤工作面煤层赋存条件和顶底板状况，该矿选择合适的支架和设备型号，积极推行科技创新，优化生产工艺，进行合理开采；对淋水大的综掘工作面，加强水患治理，留出专门水路，挂雨布把水引向排水沟，减少水分混入，降低选矸难度；对运输管理实行过程控制，认真执行日常的煤质巡检制度。成立井上下煤质监督组，24小时不间断的对煤流系统进行巡回检查，最大限度地降低煤中杂物；对溜子、皮带、煤仓、放煤口、矿车、罐笼、筛选等重点岗位加强管理，控制矸石、水煤、泥浆和清巷杂物流入主井煤仓，最大限度地降低含矸率。　
　　该矿同时把洗煤当做抓煤炭质量的重头戏。洗煤厂及职能部门对煤质情况实施监督，层层建立科学合理的管理制度，完善各层次煤质管理目标、措施及煤质控制的检查监督及奖惩办法。各岗点配备专兼职煤质检查员，完善各煤质岗位的作业方法与岗位职责，健全煤质全过程控制体系，使煤炭质量始终处于可控状态。　　
　　该矿还从制度内容、机制运行、责任落实等控制链条入手，明确煤质管理过程中涉及的各职能部门和基层单位的职责范围，建立煤质管理领导小组，并定期召开煤质经营分析会，针对煤质管理过程中存在的问题，及时下达专门措施，做到管理系统规范无遗漏，并严格按照规章规程办事，真正把煤质管理责任落实到每个岗位、每个人，从而形成了全员、全方位、全过程的煤质控制体系。
        来源：鸡西新闻网