BCP中国商务信用平台：一年前，当团购网站出现时，我们感觉到的是：省钱+省心+省事;一年之后，当团购网站多如牛毛时，却转变为：服务差+烧钱+麻烦。尽管团购网站在拼命地烧钱，但是一些团购网站服务差的老毛病依然没有改变。

　　6月，高朋网“与商家共同终止团购交易”，引发网友不满;7月，窝窝团深陷“抽奖门”风波……

　　从2010年12月16日到2011年6月23日，中国商务信用平台(BCP)信用投诉中心共受理网络购物投诉3000多起，其中团购类网站日均投诉量为7.5起。显然，在团购网站纷纷烧钱以求占据市场的同时，各种投诉也越来越多。

　　截至今年7月初，国内团购网站数量已经超过5000家，但是没有一家敢理直气壮地站出来说，“我在盈利。”“今年真正盈利的团购网站几乎没有，如果明年经过整合，或许会有团购网站盈利。”中国团购导航第一人王启亨说。

　　烧钱站稳脚 只为抢市场

　　2010年初，国内只有一两家团购网站，而截至2011年7月10日，全国团购网站数量达到创纪录的5322家。仅7月上旬就新增团购网站71家，平均每日新诞生团购网站7.1家，融资成为了这个行业竞争的主要手段。

　　团购网站曾被认为是盈利模式最清晰的互联网企业，只要有团购发生，团购网站就能提取比例不同的服务费。中国第一家上市的团购企业糯米网财报显示，第一季度糯米网收入90万美元，而运营成本则为460万美元。

　　“烧钱肯定不是团购网站发展的一个模式，但现阶段团购网站只有靠这个方式才能在5000多家团购网站中突围而出，为在明年整合时期能站稳脚跟，现阶段谁能烧得起钱，谁就有可能挺过去。”中国团购导航第一人、购团网董事长王启亨对记者说。

　　去年，记者在采访团购网站时，多家团购网站表示2011年将是一个整合时期，但事实上2011年成了团购网站的烧钱时期，究竟什么时候能到团购网站的整合期，几乎所有人口中说的都是明年。

　　此前，创新工场CEO李开复、DCCI互联网数据中心总经理胡延平、奇虎360董事长周鸿祎等互联网人士都公开表示，不看好团购这一模式在中国的前景，认为门槛低、难以做大规模、对商家的价值不大。

　　潜规则：“过期不退”

　　今年3月，在央视财经频道“消费主张”报道中，美团网CEO王兴自曝，他们去年一年的交易额是2.3亿元，其中有5%是消费者未消费的沉淀资金。“事实上用户过期未消费的沉淀资金已经成为团购行业收入的一部分，这已是团购行业的潜规则。”早在2010年，团宝网就曾公开表示，有4成用户因工作繁忙等原因未能及时消费。

　　“团购存在另外两大陷阱：一是把一个东西原价虚高，然后再貌似打一个大折扣，其实比原价优惠不了多少，另一种情况就是有些团购网站会把销量标得非常好，然后可能以此吸引消费者。比如说参团人数可能原来只有十人或二十人，它却标五六百甚至两千人参加。”王兴说。

　　上述业内人士说，一次团购交易，团购网站的毛利在10%-20%之间，这其中加上足够多的未消费沉淀资金，与盈利额比起来，这部分资金的可利用率要高得多，“至于这部分资金用在什么地方，这就不得而知了。”

　　在对团购网站未来的发展看法上，美团网可谓出尽风头。日前，美团网副总裁王慧文在接受媒体采访时表示，未来半年至一年内，团购市场将由上升期转入下降期，其间必然会出现某些团购网站倒闭、其老板卷款潜逃事件。“预付费有两项特征，一是本身可作为融资手段，消费者预先付给企业的这笔钱，使得企业能有足够资金让该商业模式运转起来;二是当企业倒闭时，老板必然会卷款潜逃。”

　　随即，有人在微博上发了一条“中国的团购老板谁最有可能卷款潜逃?”投票。截至7月18日，窝窝团CEO徐茂栋获得了1252票，占投票总数的30%，暂时排名第一。据了解，窝窝团CEO徐茂栋把票投给了拉手网CEO吴波。而更有戏剧性的是，窝窝团官方微博将票投给了徐茂栋。不过，不久窝窝团官方微博删除了此条微博。

　　这也许是团购乱象的另一种戏剧性的表现。