近来，团购网站似乎在集中发起市场猛攻，无论是电视广告还是公交车身、站牌广告，都充满了“团购”元素，就连明星代言也开始自觉运用起来了。很多B2C乃至B2B的商业网站，也趁机打一打“团购”概念牌。再加上不少团购网站获得天使融资，团购网站仿佛在这个火热季节里开始“火爆”。

　　但事实上，表面热闹的背后，以团购目前的种种现状，难掩“草莽时代”的局面。

　　说团购“草莽”，首先在于行业内部的动荡。自从Groupon大举发起“团购”的概念之后，国内团购网站迅猛增加。据称，目前国内有好几千家、乃至接近上万家“团购”网站，不要说“百团大战”了，就是“万团大战”也不为过。这似乎正是“草莽时代”的标志之一，群雄并起，诸侯争霸，并且各自为政。当然，团购网站内部并非“一团和气”，竞争却是异常激烈。近期，传出了团购网站在人员上互相“挖角”，听起来有点像“草莽时代”的常规作为。

　　由于激烈的竞争，“价格战”已经不可避免，在商业行为上也很明显地显示出了“草莽”的一面。很多体验过团购的消费者发觉，同样的门店、同样的商品或服务，团购有时价格能低到2-3折。但背后是什么呢？据专业媒体报道，国外Groupon与商家之间常常可以实现盈利5比5的分成；但是在国内，业内公认的水平是1比9，甚至比这个比例更低。

　　也就是说，除了商家降低身段提供优惠的团购服务之外，团购网站其实也难逃“赔本赚吆喝”的局面。尤其是团购网站在新开发的区域市场，常用的做法是贴钱抢单，打出更低的价格。显然，很多团购网站目前还处于大肆“烧钱”的阶段，良性的盈利模式恐怕还没有形成。

　　消费者可能会想，低价不是有好处吗？你行业如何“草莽”，我才不关心，我消费者得利才是最为实际的。事实上，“草莽”背后已经开始显现出团购所存在的问题了。从今年“3·15”期间央视开始报道算起，见诸于媒体报端的团购问题已经不胜枚举，权益纠纷越来越多。有些团购货不对板，或者以次充好，更有很多不能提供完整配套的服务。很多问题从根源上讲，都是“草莽”惹的祸。

　　BCP信用认证中心评论员表示，任何一个发展形态显示，“草莽时代”只是个过程，但肯定不是终点。正如互联网行业的其它形态一样，最终也会有个归并的过程。可以预见，在不久的将来，整合是势在必形的。对于消费者而言，终结了“草莽”特色、较为完善、优质优价的团购，才是最为可靠的。