春节刚刚过去电商便再次成为舆论的焦点，这是一个从来不缺乏话题和争议的领域，在其中也交织着太多有识之士的看多和唱空的声音，一如马云和王健林的亿元赌局。

京东商城CEO刘强东现在的情绪想必定然亢奋，“迄今为止我们的账户上最多已经拥有超过150亿的现金储备”，这是刘强东在2月17日给其内部员工的邮件中的一句话。而就在2月16日晚间，京东商城确认完成约7亿美元的普通股股权融资，投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和来自沙特的王国控股。2月17日刘强东发给其内部员工的邮件中确认了这一消息，这份短短800多字的邮件中，他用了40个感叹号。

历经三年电子商务运营的苏宁在2月21日发布其2013年的工作部署，在此之前张近东已经在总结和思考过去三年苏宁电器及苏宁易购的发展历史。在苏宁的内部讲话中，他总结出两点结论：一、电子商务主力军应该是店商，而不应该是电商，零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务；二、电子商务的发展要由零售企业所主导，而不是电商服务商主导，电子商务是实体经济而不是虚拟经济，虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫。

刘强东是在鲜明的表达着京东商城于2013年即将高速发展的观点，在他发给内部员工的邮件中有这样一句话：“春天已经来了！山花烂漫之时还会远吗?”张近东的总结事实上也是在传递2013年苏宁易购销售规模快速上升的判断，因为他还说：“2013年，无论是内部经验的积累，还是外部环境的条件，都将催生苏宁新十年在今年进入快车道”。

事实上，过去的一年中电子商务已经在呈几何式的速度增长。据公开的数据显示，2012年苏宁易购实现销售额183.36亿元，同比增长的幅度达到了210.8%，而京东商城的交易额超过了600亿元，同比增长的幅度也将近200%，2011年京东商城的销售额为210亿元。两大电商都交出了一份红彤彤的财表，只是，各自发展的速度显然与预期不一致，更为重要的是，何时才能实现盈利，外界对电商的争议恰恰是围绕着盈利的时间点而展开。

电子商务的高速发展不仅仅体现在中国市场，全球范围内，电子商务已经成为了一股不可阻挡的趋势。2011年美国零售业排行榜的数据显示，美国前 50强零售企业中，电商巨头亚马逊的增长最为迅猛，当年度销售额增长幅度达到了42.5%，50家零售企业中有13家企业线下的门店在缩减，而有90%的零售巨头新开门店的速度在放缓，沃尔玛同样不例外。

而就在京东商务获得巨额融资和苏宁进行2013年工作部署的同时，美国的零售巨头百思买推出了低价匹配策略，从3月3日开始该公司所有类目商品价格将匹配所有本地零售竞争对手以及19家主要的电商竞争对手，不论消费者何时购买。这是一种赤裸裸地向电商宣战的策略，事实上这也反衬出电商在当下给传统零售业带来的竞争压力。

无论是苏宁还是京东，都是中国电子商务模式的一种代表，尽管都是电商企业，但是发展思路却不尽相同。“而我们真正做的是平台！！！一个和阿里完全不同的平台！！！”，刘强东在内部邮件中说，“未来的商业纷争必然是平台之战，背后是价值之战”。而张近东在内部讲话中阐述：“未来的零售企业，不独在线下，也不只在线上，一定是线上和线下的完美融合”。他们俩的讲话，反映的是各自企业的战略路径，而路径的指向，就是电商给社会给股东产生回报与价值。 2013年，将是检验他们战略选择的真正开始。